|
|
June 2, 2010  Categoría(s):
Consejos y Tips, Ideas / Etiquetas:
/ 
Comentarios: 0 /
|
Por Cristina Mejias
Tal vez, la frase más repetida sea "no me da el tiempo"…"no me alcanza el tiempo"…y son sinceros!. Simplemente son víctimas de una carencia muy generalizada: la noción de auto-control del tiempo!. Esto…o se tiene –como un don natural- o se aprende, como tantas otras disciplinas!
He aquí algunos consejos prácticos:
Mediante un "esquema básico de tiempo" en la que usted aparta períodos para tareas específicas de rutina, puede crear una infraestructura de programación sencilla a fin de controlar su jornada.
|
May 11, 2010 Categoría(s):
Ideas, Opinion / Etiquetas:
Liderazgo, Líderes, Negocios
/
Comentarios: 0 /
|
Por Alexis Codina
En un comentario sobre el artículo “Dirigir liderando”, publicado en este portal en diciembre pasado un lector de Venezuela planteó “…la única duda que tengo es si un líder nace o se hace…”. Es una pregunta obligada en cualquier actividad académica o de capacitación gerencial en el que se aborde el tema de liderazgo. La duda no ha escapado al interés de los especialistas, que se han dedicado a realizar diferentes investigaciones y a formular teorías y experiencias sobre el asunto.
Robbins reconoce que “…la literatura sobre liderazgo es voluminosa y mucho de ella es confuso y contradictorio”. Para facilitar el camino a través del “bosque” analiza tres enfoques que se utilizan para explicar lo que hace que un líder sea eficaz. El primero es la búsqueda de las características personales universales que los líderes podrían tener en algún grado mayor que los que no son líderes. El segundo trata de explicar el liderazgo en términos de comportamientos que uno puede observar. El tercero observa los modelos de contingencia, para explicar lo inadecuado de las teorías anteriores.
De los tres, el que podría acercarse más a la idea de que los líderes “nacen”, es decir que el liderazgo tiene un basamento genético es el primero, que se llama la “Teoría de los rasgos”. Sobre esto, Robbins informa que una revisión de 20 estudios diferentes identificaron cerca de 80 características de la personalidad, pero sólo 6 fueron comunes a cuatro o más investigaciones. Estas características en las cuales los líderes tienden a diferir de los no líderes son: la ambición y la energía, el deseo de dirigir, la honestidad e integridad, la seguridad en uno mismo, la inteligencia y el conocimiento relevante sobre el trabajo.
Continuar leyendo 
|
|
May 6, 2010 Categoría(s):
Ideas, Noticias / Etiquetas:
/
Comentarios: 1 /
|
Por Eduardo Osz
Los tiempos han cambiado, la concepción judeocristiana del trabajo en donde el sudor de la frente ha sido el pre-requisito funcional para la valoración del pan obtenido, ha finalizado. La palabra “cumplir” ha desaparecido del diccionario, y la idea de “imponer una orden” ha mostrado su impotencia en toda la magnitud de la palabra, quedando relegada a una referencia de mala práctica del pasado.
Hoy los tiempos exigen lo máximo de nosotros, como personas y como profesionales, ya no alcanza con agradar, hoy hay deleitar; no basta alcanzar objetivos, hay que superarlos; por otra parte ya sabemos que en la actualidad no hay trabajo que dure cuarenta años, ni seguridad garantizada de vida, por lo cual como dijera al principio, definitivamente… los tiempos han cambiado, por lo cual una nueva concepción del trabajo se presenta como una necesidad imperiosa para adaptarse a los tiempos que corren.
Continuar leyendo
|
April 21, 2010 Categoría(s):
Ideas / Etiquetas:
Empresas, Management
/
Comentarios: 0 /
|
Muchos jóvenes profesionales sueñan con el emprendimiento propio. Definamos este concepto como, crear y mantener vivo un nuevo negocio que funcione, cumpliendo las expectativas del plan que le dio origen. Como verán hay muchas variables a analizar. En principio un negocio, es una actividad que satisface a un segmento del mercado que está dispuesto a pagar por un determinado bien o servicio y dicho pago satisface la ecuación costo / beneficio de quien vende dicho bien o servicio. Los mismos pueden ser fabricados y provistos directamente por el que los vende, o no.
Por ejemplo, una agencia de turismo es un negocio dirigido a un segmento particular de mercado y todo lo que vende se lo compra a otros (hoteles, excursiones, viajes en avión, etc.), su "core business" o sea el corazón de actividad y el valor agregado propio por el cual los clientes van a comprar a dicha agencia – por ejemplo – es la muy buena integración de los componentes que arman una oferta de turismo y el nivel de atención y resolución de todos los temas en forma única por parte de la agencia sin pasarle todos estos inconvenientes al cliente final.
|
April 12, 2010 Categoría(s):
Ideas, Noticias / Etiquetas:
Best Buy, Ideas, Negocios
/
Comentarios: 0 /
|
Por El Universal.com.mx
La cadena estadounidense especializada en la venta de electrónicos trae un nuevo sistema a México.
En una tienda Best Buy donde el cliente promedio pasa varios minutos viendo aparatos eléctricos y electrónicos en unos 18 mostradores, el diseño del edificio y su estructura eléctrica son fundamentales para evitar accidentes y permitir que el visitante pruebe, si así lo desea, cada producto.
Por ello, esta cadena estadounidense especializada en la venta de electrónicos con reciente presencia en México, bajo el concepto de "tienda viva", estructuró un sistema eléctrico donde los cables y conexiones son invisibles.
Continuar leyendo
|
POr eduardo.camacho@correocpn.com.mx
Fuimos a Asia, allá encontramos unos socios estratégicos y así desarrollamos este nuevo producto, cuenta Alberto Sidauy, director de Super3D
Con tecnología desarrollada en Asia pero con capital mexicano, Alberto Sidauy junto a seis amigos encontraron una nueva forma de mostrar publicidad a través de televisores en tercera dimensión sin necesidad de lentes especiales.
Él y sus amigos que fueron consumidores de publicidad en diferentes ramos, conformaron la empresa Super3D y vieron que la tecnología para anuncios era muy monótona y decidieron buscar una nueva alternativa como las televisiones de primera generación capaces de reproducir imágenes en tercera dimensión.
"En México estamos por lanzar el producto, tenemos la exclusiva mundial, y lo haremos el próximo mes".
|
Por Enrique Gómez Gordillo
Ahora que decidió anunciar su producto o negocio, deténgase un momento antes de tomar una decisión. Recuerde que va a invertir en él ese dinero que le ha costado sangre, sudor y lágrimas ganar. Así que guíese por estos diez consejos y haga que su inversión rinda los frutos esperados.
1. Haga su anuncio pensando en sus clientes, no en sus productos.
2. Tenga un solo objetivo en su anuncio, si tiene más de uno, perderá su inversión.
Continuar leyendo
|
Con 300,000 pesos emprende negocios que te diferencien en rubros como salud, tecnología y educación; expertos sugieren capacitarte para impulsar el negocio una vez posicionado entre los clientes.
Por: Ivonne Vargas
CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Reunir un gran capital para iniciar un negocio pesa, pero no es determinante. Una buena idea, acompañada de la planeación y los contactos necesarios, se puede traducir en una empresa, dicen expertos.
De acuerdo con estadísticas de censos económicos del INEGI, surgen anualmente unas 200,000 empresas, y el 90% corresponden al rubro de microempresas con menos de cuatro empleados.
Para ofrecer una guía del tipo de negocios que puedes iniciar con poco capital, se consultó a especialistas en materia de emprendimiento. Las ideas sugeridas, más que dinero, son el producto de observar el mercado para satisfacer una necesidad. Lo importante, una vez iniciada la empresa, es no perder de vista la capacitación para que ese proyecto se posicione en el mercado y no formes parte del 60% a 70% de empresas que cierran en los dos primeros años de operación, según datos de la Asociación Mexicana de Franquicias.
|
Por Octavio Salazar Arellano, Socio Director de Socioteck Consultores, octavio.sa@socioteck.com
Cada día vemos cosas nuevas en nuestro entorno, universidades a través de internet, video teléfonos, computadoras cada vez más potentes y más pequeñas, etc. De hecho, nuestra capacidad de asombro ha llegado a un punto tal que ya casi nada nuevo nos asombra, lo consideramos como normal, o incluso como algo que se había tardado en llegar. Pero ¿qué tanto este nuevo entorno nos afecta en nuestros respectivos trabajos?
Continuar leyendo
|
Actualmente las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) conforman más del 98% de las empresas, y según datos del Banco Mundial representan más de 60% del Producto Interno Bruto (PIB)1, convirtiéndose así en el eje de nuestra economía. Por esta razón, el gobierno y diferentes programas y fondos, trabajan en conjunto para apoyar a la creación y crecimiento de a dichas empresas. Sin embargo, según cifras de la Secretaría de Economía, actualmente de 10 negocios que se emprenden, sólo cuatro sobreviven después de dos años2. Los factores que afectan y propician la desaparición de las Pymes pueden variar entre la falta de créditos, disminución de ventas, altos costos de insumos, ineficientes esquemas de pagos y la falta de uso de tecnología.
Continuar leyendo
|
|
|
|
|
|
|
|
Portada
