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Por Carl Sandburg
Deepak Chopra uno de los filósofos más influyentes de nuestro tiempo describe 7 leyes fundamentales del éxito. En este apartado mencionaré dos de estas leyes que si las llevas a la práctica el éxito y la abundancia llegarán a ti.
Éxito es la capacidad de convertir en realidad los deseos fácilmente. No es otra cosa que el flujo abundante de todas las cosas buenas hacia nosotros.
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Por Alejandro Izcoatl Jiménez Hernández, alejandro.jimenez@gruposecade.com
Dice el dicho popular, “Tenemos el país que merecemos”, yo no estoy tan seguro, ni convencido de esto. No se trata de merecer, sino de lo que construimos día a día, de lo que forjamos con cada acción. Exactamente sucede lo mismo en el ámbito empresarial, no se trata de empresas chicas o grandes, buenas o malas, se trata de ¿qué estoy sembrando yo como colaborador?. Ahí esta la clave, y así como a nivel social el cambio o la evolución nunca va a llegar por parte de los gobernantes o políticos sino de nosotros, de la gente que con su esfuerzo y dedicación propicia algo diferente, igual con las empresas, es un símil, las empresas no van a crecer, ni van a tener una cultura organizacional distinta sin el empuje y profesionalismo de sus colaboradores. Por eso si queremos empresas más comprometidas con el desarrollo de la gente, nosotros somos los primeros que tenemos que dar ese paso. Los colaboradores son la raíz de los cambios de cultura organizacional. De nada sirve que el dueño o director de la empresa quiera si los colaboradores no quieren, el poder del cambio siempre emana de la gente que esta inmersa en la actividad cotidiana, en cualquier área de la vida, social, política, cultural, deportiva o empresarial.
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December 14, 2009  Categoría(s):
Ideas / Etiquetas:
Emprendedores, Empresas, Marcos&Marcos
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Por Bernardo Mendoza, El Universal
Somos pioneros en vender molduras de árboles reforestados y contribuimos a frenar la devastación de bosques, presume Federico Gómez, gerente de Marcos&Marcos
Marcos&Marcos es una empresa mexicana que encontró una oportunidad de negocio en las soluciones para enmarcados; también distribuye insumos y logró la exclusividad para importar maquinaria de reconocidas firmas europeas para esta industria.
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Por AltoNivel.com.mx
Se trata de un segmento muchas veces ignorado por las empresas, pero con un gran potencial. Conozca las claves para llegar a él.
A pesar de que América Latina tiene una alto índice de pobreza, los sectores bajos gastan mucho en alimentos: entre 50% y 75% de su ingreso, tratándose de personas que no se privan de consumir.
Son los denominados "consumidores emergentes"; personas de bajos recursos que muchas veces son ignoradas por las grandes compañías que no visualizan su verdadera capacidad de consumo.
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December 1, 2009 Categoría(s):
Ideas, Marketing, Nuevos Negocios / Etiquetas:
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Por Germán Sánchez
Con un modelo innovador y socialmente responsable, Cinepop hizo de las funciones gratuitas de cine un negocio rentable. ¡Conoce su historia!
Emprender un negocio no tiene que ser sólo sinónimo de ganar dinero. Si bien contar con recursos económicos te garantiza, en cierta medida, la continuidad de tu empresa y la generación de nuevos proyectos, tienes que ver más allá. "Lo social no está peleado con lo rentable", asegura Ariel Zylbersztejn, director general de Cinepop, quien a partir de una necesidad que observó en el mercado fundó esta empresa hace cinco años. ¿Su objetivo? Realizar funciones de cine sin costo para los asistentes.
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October 28, 2009 Categoría(s):
Ideas, Nuevos Negocios / Etiquetas:
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Les mueve la ambición, pero el dinero ya no es la finalidad de sus negocios
Por Paul D. Morales
Los nuevos emprendedores están más interesados en innovar y en tener una experiencia gratificante al frente de sus empresas que en ganar dinero. A esa conclusión ha llegado un estudio llevado a cabo por Shell Livewire, mediante el cual trataban de saber cómo son los emprendedores del siglo XXI en comparación con los de los años 80. Además, y aunque les sigue moviendo la ambición, se consideran socialmente más reconocidos, desvinculan su actividad de la palabra “riesgo” y creen que tener una empresa es la vía para alcanzar otros valores vitales.
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 ¿Te has fijado cómo los pensamientos que cruzan por tu mente antes de iniciar tus contactos con prospectos de cliente afectan tus posibilidades de lograr la venta?. Solo cuando eres capaz de visualizar el resultado final de tu esfuerzo de venta, podrás decir que has descubierto la valiosa estrategia que separa a los negociadores exitosos de aquellos que no lo son.
1.- los ganadores piensan diferente
La manera como piensan las estrellas del fútbol mundial como Ronaldo, David Beckham y otros, y los jugadores de ligas menores al momento de lanzar su tiro a la portería, es la misma diferencia que existe entre los vendedores exitosos y aquellos que apenas empiezan.
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El mayor desafío para una empresa es reconocer cual es su punto de partida. Encontrar una idea u oportunidad de negocios que justifique su existencia, y la oriente hacia el futuro.
El diseño y las condiciones ambientales del lugar de trabajo repercuten en el estado anímico de los empleados, y consecuentemente en su rendimiento y en las tasas de absentismo laboral.
El Mercadeo es el eje sobre el cual gira la organización. Mercadeo es quien señala, como una bitácora, cual es el rumbo empresarial. Es el soporte para que ventas consiga resultados, es la guía a producción y el apoyo para que la parte financiera muestre utilidades. Hay dos clases de empresa: aquellas orientadas a la producción y aquellas orientadas al mercadeo. Queda a criterio del lector, cual rinde mas frutos. 
