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Por Manuel López Jerez
Hablando se entiende la gente, solemos decir, pero también sabemos que hablando nos confundimos, menoscabando nuestras relaciones interpersonales. No hay nada tan rentable para una empresa y tan beneficioso para la calidad de vida laboral de todos los miembros que la componen, como utilizar un lenguaje transparente sincero, con la intencionalidad permanente, de mantener y mejorar unas excelentes relaciones interpersonales.
La intención es lo que cuenta, se suele decir, y para mí es el requisito más importante para entendernos con claridad y transparencia. Podemos utilizar incorrectamente el lenguaje, pero la intencionalidad de querer comunicarnos de verdad con otra persona, suple esa carencia.
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April 6, 2010  Categoría(s):
Consejos y Tips / Etiquetas:
Riqueza, Trucos
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Por Benny Lin Piñeiro Ramos
Construir nuestra “riqueza” para un futuro próximo es un proceso de tres pasos. El primero, depende de los ahorros, para lo cual debemos ganar un poco más de lo que debemos. La segunda, es invertir. Y la tercera, mantener perseverancia ya que no es un acontecimiento que pasara de la noche a la mañana. He aquí algunos consejos para lograrlo:
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Por Ana Zabaleta, degerencia.com
Hablar en público es una habilidad que a más de una causa pavor, incluso a algunas que están más acostumbradas.
Siendo mujer empresaria, es normal que en más de una ocasión se nos dé la circunstancia en la que nos debamos dirigir a un público. En esas ocasiones tememos hacer el ridículo, no encontrar la palabra adecuada o quedarnos sin palabras. Todo esto es bastante habitual.
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Un emprendedor a sus 40 años me comentó el otro día acerca de su creciente sentimiento de frustración por “trabajar para otra persona” y su anhelo de “hacer mi propia empresa, conducir mi propio vagón”. Sin embargo, dijo con consternación, “tengo familia que cuenta conmigo y un nivel de vida que no quiero sacrificar”.
Toda persona tiene que decidir por sí mismo cuál es el nivel de sacrificio y riesgo que está dispuesto a emprender con el fin de disfrutar de las satisfacciones de trabajar independientemente. Conocer algunas estrategias para la gestión del riesgo de iniciar un negocio te permitirá tomar una decisión bien informada.
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Por Miguel Noriega, www.actioncoach.com/miguelnoriega
Somos lo que hacemos día a día. De modo que la excelencia no es un acto, sino un hábito. Aristóteles.
El saber mirar y actuar estratégicamente en una empresa es una habilidad que como el nadar ó andar en bicicleta no se puede adquirir leyendo libros o artículos.
Hay que practicar, caerse, equivocarse y de repente uno sale andando o nadando sin saber exactamente que cambió, pero dominando el tema. A veces necesitamos un tutor que nos vaya sosteniendo la bicicleta hasta que hacemos ese click que nos cambia la perspectiva.
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Por Redacción Emprende Soluciones Pyme*
El éxito que logremos con el cumplimiento de nuestros objetivos está en una correcta planeación, a continuación podrá conocer una forma práctica de logar sus metas para este 2010.
El comienzo de un nuevo año siempre va acompañado del establecimiento de metas y objetivos, muchos de ellos se quedarán en una simple idea, dada la falta de una correcta planeación y disciplina. Pero, ¿por qué sucede esto? No deje que sus sueños se esfumen año con año y cumpla todo lo que desee este 2010 siguiendo unos sencillos pasos.
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 Llegó a mis ojos un interesante libro en el cual se relatan algunos de los secretos para obtener una fortuna personal. Muchos millonarios modernos viven en colonias de media clase, trabajan tiempo completo y compran en tiendas de autoservicio como el resto de nosotros.
Lo que los motiva no son los bienes materiales, sino las opciones que se pueden obtener con el dinero. “Para los ricos no se trata de comprar más cosas. Se trata de tener la decisión de tomar casi cualquier decisión que se desea”, de acuerdo con T. Harv Eker, autor de Secretos de una Mente Millonaria. Continuar leyendo
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Por Miguel Ángel Noriega Garibay , manoriega@actioncoach.com.mx
¿Está entre sus deseos de 2010 iniciar o desarrollar su mediana o pequeña empresa? ¿Seguro? No basta desear. Hay que querer. Querer supone poner los medios. Desear, es dejarlo a la suerte, al azar, a lo aleatorio. Al “ojalá”, al “me late”, y esas no son buenas recetas. Demasiadas responsabilidades puestas en Alá, o en Dios, o en el Cosmos o en el Horóscopo.
Desarrollar su empresa para que funcione comercialmente y que Ud. no sea indispensable, sino tan solo necesario, supone, a saber:
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December 24, 2009 Categoría(s):
Consejos y Tips, Management / Etiquetas:
Empresas, Familia
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Por Jorge Rodríguez Cortés, jorge.scm@tiscali.it
Todas las empresas afrontan los desafíos de un cambiante panorama de negocios. En la actualidad, el ciclo de vida de las empresas se ha reducido de 20 a 9 años, crear y mantener una empresa en el mercado no es fácil, el reto se incrementa cuando se le agrega el factor “familia”, esto se debe a malos entendidos que se originan por razones y emociones normales.
Que el negocio sobreviva no se trata solamente de permanecer vigentes en el negocio, sino de que no se quebrante la relación con los familiares que trabajan en la empresa, por lo que cabe recomendar lo siguiente:
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Actualmente las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) conforman más del 98% de las empresas, y según datos del Banco Mundial representan más de 60% del Producto Interno Bruto (PIB)1, convirtiéndose así en el eje de nuestra economía. Por esta razón, el gobierno y diferentes programas y fondos, trabajan en conjunto para apoyar a la creación y crecimiento de a dichas empresas. Sin embargo, según cifras de la Secretaría de Economía, actualmente de 10 negocios que se emprenden, sólo cuatro sobreviven después de dos años2. Los factores que afectan y propician la desaparición de las Pymes pueden variar entre la falta de créditos, disminución de ventas, altos costos de insumos, ineficientes esquemas de pagos y la falta de uso de tecnología.
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