http://www.cnnexpansion.com/mi-carrera/2011/08/05/conoce-tu-talento-para-conseguir-empleo

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión) — Destacar en lo laboral tiene más que ver con identificar para qué eres bueno, que con haber conseguido un promedio sobresaliente o dedicar largas horas a un trabajo que no te apasiona.

A veces se asume que los ‘gigantes’ de los negocios deben tener un don especial, sin embargo, suele pasar lo contrario, muchos empresarios no dan un indicio temprano de aquello en lo que podrían convertirse, señala Daniel Coyle, autor del libro ‘The Talent Code’.

No obstante, muchos innovadores muestran algo en común: "siguieron sus talentos, aquello para lo que son buenos y -literalmente- los desborda y apasiona", indica Leticia Pérez Hernández, psicóloga por la UNAM y orientadora vocacional.

De Bill Gates se dice que quedó fascinado por las computadoras desde niño y comenzó a desarrollar su primera pieza de software a los 13 años. Por supuesto, llegar a un buen puesto requiere de más ‘ingredientes’: el primero es detectar esas cualidades personales que marcan la diferencia para convertirlas en fortaleza y, después, en una competencia laboral, refiere la orientadora vocacional.

El talento puede definirse como un patrón recurrente de pensamiento, sentimiento o comportamiento que se pueda aplicar productivamente, de acuerdo con una definición de Marcus Buckingham y Donald O. Clifton, psicólogos y autores del libro ‘Ahora descubra sus fortalezas’.

La verdadera prueba para un candidato es demostrar -precisamente- que se conocen, que saben cuáles son sus talentos y cómo aportarían valor al trabajo, indica Pérez Hernández.

Uno de los principales mitos, en especial entre jóvenes, es que la experiencia y los conocimientos técnicos son los únicos factores valorados por los reclutadores. Es importante más no es lo único, eso depende del tipo de puesto y del área, señala Ivette Calvet, consultora en atracción de talento de la firma brasileña Cia. de Talentos.

Otra ‘leyenda’ falsa al buscar trabajo es que resulta mejor hablar mucho durante la entrevista, y que los egresados de determinadas escuelas son mejor o peor recibidos. Falso: si lo que se busca es ser elegido por una empresa lo importante es diferenciarte, dice Calvet. Y para ello debes de empezar por saber en qué te desempeñas mejor y dónde están tus debilidades.

En opinión de la consultora en atracción de talento, para lograr esa meta, empieza por dedicar un tiempo a responder estas preguntas:

• - ¿Qué haces muy bien? ¿En qué te felicitan siempre?
• - ¿Por qué cualidad eres reconocido (a) por tus colegas, jefe, familia, amigos y profesores?
• - ¿En qué situaciones te sientes muy bien y en cuáles incómodo (a)?
• - ¿En qué contexto haces una diferencia?
• - ¿En qué trabajo te has sentido más cómodo, con qué personas y colegas, y por qué?

Otra actividad que funciona es preguntar a tu alrededor cómo te observan amigos y familiares. Cuestionar sobre qué puntos son tu ‘fuerte’ y cuál es la debilidad, especifica Calvet.

¿Listo para aplicar?

Para hacer visibles los talentos, hay que estar atento a las reacciones espontáneas e inmediatas que se tienen frente a cualquier situación, mencionan en su obra Buckingham y Clifton. Además, hay otras ‘pistas’ que te pueden ayudar, como tener presentes tus anhelos y lo que aprendes rápidamente u ocasiona satisfacción.

Cual sea la opción elegida para identificar en qué eres bueno, y si lo haces a través de un coach o con la ayuda de conocidos, la realidad apunta a que "esta tarea es una de tus mejores inversiones, pues ahora las empresas se fijan si la persona sabe a dónde quiere llegar con su trabajo", subraya Pérez Hernández.

Las organizaciones valoran que la persona reflexione en lo siguiente: "qué soy, qué tengo y de qué voy a echar mano", menciona Calvet. Una vez que se tiene esa información, es posible saber determinar cómo está el desempeño de la persona en ciertas competencias, es decir, en las características que tienes como individuo (empático, innovador, etcétera) y se relacionan con tu desempeño laboral.

Las competencias, añade Calvet, suelen evaluarse a través de prácticas como ‘Assessment grupal’. ¿En qué consiste esta dinámica? Se trata de juntar a candidatos ‘finales’ para un puesto y que resuelvan un caso práctico.

De principio, se les pide que se presenten en forma individual en unos minutos; hay que aprovechar ese momento para dar información valiosa sobre el conocimiento que se tiene de la industria y el puesto para el cual se aplica. Después, menciona la consultora, se dan 20 ó 30 minutos para la sesión grupal, en donde directivos de la empresa analizan la información que da y cómo interactúa cada candidato.

"Se fijan en quién escucha, quién piensa en el cliente externo e interno, quién es el líder del grupo y los que siguen la información. Si alguien se enoja con eso, confirma que tiene tendencia a molestarse día a día en el trabajo", afirma la consultora de talentos.

Si deseas dejar de ir ‘a dónde te lleve la vida’ laboralmente hablando, tienes que tomar control de dónde puedes desempeñarte mejor desde el punto de vista personal y profesional, aconseja Calveta. Para ello hay que invertir en conocer tus talentos y sumarlos a una competencia.

Muchas veces, por ahorrarte algunos pesos, contratas a gente que no es la ideal para un puesto. Sin embargo, esto puede tener grandes costos a futuro.

http://www.altonivel.com.mx/10044-la-gente-correcta-en-el-empleo-equivocado.html

Muy pocas empresas tienen recursos de sobra para realizar sus proyectos. La gran mayoría se enfrenta al problema de no contar con el personal, el dinero o el tiempo necesario para concluir satisfactoriamente sus proyectos de manera calmada.

El problema se hace más grave cuando además de no contar con los suficientes recursos, los que se tienen no son los correctos. Se sufren problemas de rendimiento, productividad y hasta de competitividad.

Agotar tu talento

Cuando sucede un problema de este tipo se corre el riesgo de exigir demasiado del talento con el que se cuenta. Esto puede provocar el desarrollo del síndrome Burnout entre tus mejores empleados.

Además, hacer “necesaria” a la gente ocasiona que eleves el riesgo de que al perderlos, también pierdas el proyecto, pues nadie más es capaz de sacarlo adelante.

Por otro lado, la gente que está subutilizada –además de implicar un fuerte gasto para la empresa- comenzará a trabajar a disgusto y creará un ambiente negativo en tu entorno.

¿Por qué sucede esto?
Siempre hemos hecho énfasis en lo importante que es la correcta selección del talento. Contratar a personas que no se adecuan al perfil del puesto sólo porque es “más barato”, puede derivarse en un fuerte gasto a la larga, debido a que no serán capaces de hacer lo que se necesita y generará costos hundidos.

Incluso contratando al personal adecuado es necesario darle seguimiento y apoyarlo en su gestión, así será posible explotar su talento al máximo y ayudarlo a crecer dentro de la empresa, captando su productividad, entusiasmo y fidelidad.

¿Cómo prevenirlo?

El primer paso es realizar contrataciones efectivas, es decir, asesorarte por expertos en el área de recursos humanos para contratar al talento idóneo. En México existen varios headhunters, como Adecco, Manpower y Michael Page, con una base de datos suficiente mente nutrida y elevadas técnicas de selección.

En segunda instancia es importante que platiques con tus empleados, que los conozcas bien, que sepas que les gusta, cuáles son sus metas. De esta forma podrás determinar cuál es el proyecto o tarea que mejor les encaja.

Recuerda que la gente es más productiva cuando goza lo que hace. Si pones a una persona creativa a realizar una tarea que requiere procesos estructurados, estarás desperdiciando el talento de un empleado y sólo lograrás perderlo.

Crea modelos

Ya hemos hablado del papel de los test psicológicos en la selección del personal. Esta clase de estudios te ayuda a determinar qué tipo de mente tiene el candidato, lo cual sirve para seleccionar las tareas que realizará.

Hace varios años Carl Jung describió la tipología de la personalidad. Derivado de esta clasificación, Isabel Briggs Myers y Katharine C. Briggs desarrollaron el “Myers-Briggs Type Indicator (MBTI)” (Indicador de tipo Myers.Briggs), que ayuda a identificar las capacidades inventivas de los empleados, dividiéndolas en 16.

Posteriormente David Keirsey creó el Clasificador de Temperamento Keirsey, es un test de 72 preguntas que se administra de manera personal en línea. A través de éste es posible determinar cuál es tu temperamento y sus variables.

¿Aplicas alguno de estos métodos en tu empresa? ¿Cuáles han sido los resultados?

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Pasar más de ocho horas en una oficina implica, casi, vivir ‘en familia’, con amistades y enemistades en el mismo espacio. La convivencia puede complicarse cuando se tiene por compañero a alguien que te hace sentir incómodo, innecesario y un mal elemento.

"La gente difícil existe en todos los trabajos, pero la situación es más compleja cuando el colaborador detecta que el ataque a su persona o su prestigio profesional es directo, y no se da de la misma forma hacia otros integrantes del equipo. Eso desmotiva, exacerba el mal ambiente laboral y puede terminar en renuncia", dice la especialista en comunicación organizacional, Erika Escamilla.

El  ‘bullying’ se atribuye generalmente a las escuelas, agrega. Pero en cuestión de trabajo también se puede ser víctima de este concepto, que "refiere un maltrato lo suficientemente severo como para dañar la salud de un empleado y poner en riesgo su carrera", según define el Workplace Bullying Institute, una organización con sede en Washington, Estados Unidos, creada para ayudar a los empleados que sufren de esa situación.

De acuerdo con cifras de la Universidad Autónoma del Estado de México, dos de cada 10 mujeres refieren ser víctimas de esta situación, que se caracteriza por un hostigamiento continuo de tipo sociológico con el propósito de intimidar a la persona.

"Cuando uno escucha a un profesionista decir: ‘esta persona acaba con mi energía’, no es algo figurado", expresa Escamilla. Los ‘bullies’, por sus inseguridades, tienden a intimidar y humillar a otros con la idea de ganar o mantener poder. Es una forma de dejar claro la idea: "por más que te esfuerces no podrás hacer tan bien las cosas como yo". A veces, el hostigador ‘adorna’ las palabras para que su insulto parezca más un consejo que un regaño.

Las consecuencias de convivir con un compañero ‘pesadilla’ van desde desánimo para trabajar, ansiedad y agresiones verbales, hasta obsesionarse con el desempeño para ‘demostrar’ la calidad profesional que se tiene. "Algunas personas llegan a pensar que ese maltrato es merecido, al no estar a la altura de sus demás compañeros", menciona la especialista.

Lo importante, subraya, es entender que la propia persona agredida es quien debe solucionar la situación, de lo contrario el agresor se empodera y siempre verá la forma de perjudicar a ese colaborador que, por alguna razón, le representa ‘peligro’.

Cambiar a un compañero "quita energía", no es una actividad que se puede hacer de un día para otro. Sin embargo, sí es posible tener un plan de acción para tratar con esa persona problemática y que tu desempeño no se afecte. Aquí,  tres reglas de oro para ello:

1. Pon la etiqueta. Lo primero es reconocer qué tipo de compañero ‘tóxico’ se tiene. Este comportamiento se ‘disfraza’ de diversas formas, por ejemplo: hay quienes hablan mucho y no permiten que otros opinen; están aquellos que gustan de tener "la razón a toda costa". Otros más se encargan de descalificar el trabajo de la persona ‘por su bien’. "Suelen decir ‘yo que soy tu amiga (o) te enseño a hacer mejor las cosas’", puntualiza Erika Escamilla.

El compañero que se siente atacado, sin embargo, llega a justificar o creer los comentarios de la otra persona, porque el ‘bullie’ puede tener "dos caras": agradable y amiguero, por un lado, descalificador e hiriente, por otro.

2. Manos a la obra. Una vez detectada la agresión, hay que actuar y no dejar pasar la situación. De lo contrario, llegará el momento en que reacciones a ella "descontroladamente" o en forma irracional, lo cual le da "puntos" al agresor, y a ti te resta imagen frente al resto del equipo o los jefes.

La solución depende de la situación; de la ‘magnitud’ de ‘toxicidad’ -por así decirlo. Si la persona insiste en elegirte para descargar sus quejas, además de no prestar atención, hay que desvincularse de él o ella; estar asociado a ese tipo de personas además de producir desgaste te puede perjudicar en imagen profesional.

Si es un ataque o humillación directa a tu desempeño, hazle frente con argumentos, sin perder tu control emocional. La regla de oro es no perder la cordura frente a jefes o quienes te rodean. Lo importante es hacerle saber al ‘agresor’ que estás empoderado (a) para defender tu trabajo.

3. Busca refuerzos. En caso de tratarse de una agresión muy fuerte, se puede escalar el nivel a una autoridad superior, pero sin contarlo como ‘chisme’ llega a esa reunión con directivos puntos claros y válidos de tu posición frente al comportamiento del ‘bullie’.

Cuando se recurre a esta instancia es porque se trata de una situación límite, que debe tener fin, pero no hay que ‘abusar de la oficina del jefe’ para acudir varias veces al día y mostrar el descontento con otra persona del equipo. La habilidad para resolver y hacer frente a problemas laborales es un expertise que todo colaborador debe desarrollar en su trayectoria.

Comparte esta liga: http://exp.mx/n002XOZ

Pero si tú deseas realizar trámites o pagos por esta vía, sigue las recomendaciones que hace la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco):

- No realices pagos o transferencias bancarias en cafés Internet.

- Si haces compras y transacciones en línea a través de una red pública, recuerda verificar la validez del sitio web.

- No des tu información bancaria en los servicios de mensajería instantánea o en tus redes sociales.

IMPUESTOS:

Cabe recordar que para realizar cualquier trámite, el contribuyente debe contar con su Firma Electrónica Avanzada (FIEL) o con su Clave de Identificación Electrónica Confidencial, las cuales se solicitan en las oficinas de atención al cliente con previa cita.

¿Qué puedes hacer?

Al mes la página del SAT recibe un promedio de 20 millones de visitas, según datos del servicio de administración.

Página de Internet: http://www.sat.gob.mx/

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AUTOTRASPORTE FEDERAL:

La Dirección General de Autotransporte Federal (DGAF) ofrece la posibilidad de realizar, a través del módulo de Trámites, la captura de datos de los vehículos a los que se efectuará un trámite en algún departamento de Autotransporte Federal inicial.

Para entrar al módulo es necesario ingresar a la página de Internet de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, en el apartado de trámites en línea DGAF.

¿Qué puedes hacer?

Página de Internet: http://www.dgaf.sct.gob.mx/

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CONSTRUIR UNA EMPRESA:

Para facilitar la constitución y puesta en operación de empresas en México, a través del  sitio web www.tuempresa.gob.mx, los emprendedores podrán iniciar el registro de su negocio y registrarlo sin necesidad de salir de casa.

 

 

Para ello, la persona debe registrarse en la página ingresando su nombre completo y otorgando una cuenta de correo electrónico, también deben detallar cuál es el domicilio del usuario y de la empresa (convencional, fiscal y/o del establecimiento), además de los datos generales de los accionistas, socios y administradores.

 

 

Si alguno de los accionistas o socios de la compañía es persona moral, se debe detallar la fecha de constitución, Registro Federal de Contribuyentes (RFC), domicilio y datos generales del representante de la persona moral, según los requisitos dados a conocer en el sitio web. 

 

 

"El portal permite capturar y guardar la información de su empresa en cualquier momento, aún cuando no cuente con la totalidad de la misma. El ciudadano podrá completar la información cuando lo desee, con tan sólo ingresar a su cuenta o bien, cuando acuda con el Fedatario Público de su elección para formalizar la constitución de la compañía", puntualiza el sitio.

 

 

Al finalizar el proceso, obtendrás un expediente electrónico integrado por lo siguiente: 

 

- Proyecto de estatutos de su empresa y Acta Constitutiva

- Permiso de uso de nombre o denominación social 

- Aviso de uso del Permiso del nombre o denominación social 

- Boleta de Inscripción del Acta Constitutiva en el Registro Público de Comercio correspondiente

- Cédula de Identificación Fiscal con clave de RFC

  – Cita ante la Subdelegación del Instituto Mexicano del Seguro Social para recoger su Aviso de Registro Patronal y Tarjeta de Identificación Patronal .

 

Página de Internet: www.tuempresa.gob.mx

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GUÍA DE TRAMITES:

 

En el portal del Gobierno del Estado de México, en la pestaña de trámites en línea, el usuario puede consultar los trámites que se pueden realizar vía electrónica.

 

La página -que cuenta con más de 50 servicios entre los que está el cálculo de prestaciones e indemnizaciones laborales, solicitud de copias certificadas de Actas de Registro Civil y denuncias de maltrato familiar entre otros- ya cuenta con nuevos servicios.

¿Qué hay de nuevo?

 

Entre los trámites que recientemente ofrece está el de dar de alta un vehículo nuevo a través de Internet.  

 

Una vez que se cumple con los requisitos y se hace el pago respectivo, el usuario deberá acudir al Centro de Servicios Fiscales ó

Módulo de Atención al Contribuyente más cercano a recoger las placas y tarjeta de circulación, previa revisión de los documentos presentados e información capturada en Internet.

 

En la página también se podrán hacer consultas de las personas que han sido reportadas como extraviadas o ausentes.

Página de Internet: http://www.edomex.gob.mx/

 

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Fuente:

CNNExpansion.com

 

 

 

Irritabilidad, cansancio extremo, falta de concentración y dolor muscular son algunos síntomas; los problemas de salud física y emocional por adicción laboral causan 40% del ausentismo.

CIUDAD DE MÉXICO (CNNExpansión.com) — Trabajar más de 12 horas, no alimentarse  debidamente y no descansar aumenta en un 37% la posibilidad de padecer de graves enfermedades, según un análisis dado a conocer por Trabajando.com.

"El exceso de trabajo o la adicción a éste es nocivo para los trabajadores, sobre todo porque el cansancio, la irritabilidad, la falta de concentración, trae consecuencias en la motivación y la productividad de éstos", dijo Margarita Chico, directora general de Trabajando.com México.

"Adicción al trabajo" o "Workaholics", como comúnmente se le conoce a este tipo de enfermedad puede, según el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS),  presentarse consciente o inconscientemente, haciendo que la persona afectada enfrente problemas de salud física y emocional causando el 40% del ausentismo laboral.

Por tanto, declara Chico, que las empresas deben ser conscientes de ello y tomar medidas que promuevan y faciliten una organización y división apropiada de las tareas entre sus colaboradores. Así como medidas preventivas que les permitan renovar sus energías durante el día, respetando sus horarios de descanso.

Frente al mencionado panorama, lo ideal es que las personas sean capaces de controlar este exceso de trabajo a tiempo. "Sin embargo, hay personas que no pueden ponerse límites y la adicción al trabajo se hace difícil de manejar, éstos son los denominados "workaholics".

Uno de los síntomas de este padecimiento, es la irritabilidad, pérdida del apetito, desgaste tanto físico como psicológico, hasta una profunda depresión.

De acuerdo con la directora, esta condición no sólo trae consigo efectos a nivel personal, sino también con el entorno; particularmente con la familia, ya que los tiempos para compartir son cada vez menos.

Existen algunos patrones que indican cuándo una persona podría estar cayendo en una "adicción al trabajo", como por ejemplo, trabajar permanentemente mucho más tiempo de las horas establecidas, llevarse trabajo para la casa cotidianamente, no tener tiempo para descansar o evitar tomarse vacaciones prefiriendo trabajar, así como dejar de lado constantemente a la familia los fines de semana por asuntos laborales.

Pese a que el panorama parece no muy favorable, hay ciertas herramientas que las personas pueden usar cuando sientan que pueden detener a tiempo esta nociva tendencia, como: fijar horarios establecidos para el trabajo y cumplirlos, lo mismo para los tiempos de descanso.

Además, es importante que las personas se organicen para cumplir con sus obligaciones en el trabajo, fijándose metas alcanzables, de lo contrario y si siente que las tareas le sobrepasan, deberán permitirse contar con ayuda externa de compañeros de trabajo o superiores.

Otra buena alternativa es buscar actividades fuera de la oficina, ya sea solo o acompañados para tener tiempos de diversión y descanso, de manera que el trabajo no se transforme en la única filosofía de vida. 

Imagina una fábrica grande capaz de producir todo lo que se propone, con un personal que trabaja de forma eficaz y una maquinaria moderna y de excelente calidad. Una fábrica bien organizada, que además de ser el orgullo de la compañía, no tiene problemas legales o de control de calidad pues en ella todo funciona bien.

Pero un buen día el personal empieza a llegar a diferente hora y la jornada de trabajo es distinta para cada empleado, cada quien hace lo que piensa que debe hacer, sin tomar en cuenta a los demás. Las máquinas trabajan sin descanso y no reciben el mantenimiento habitual, por lo que empiezan a estropearse. El producto que la fábrica elabora comienza a presentar deficiencias en su calidad y el tiempo de entrega se retrasa cada vez más, lo que ocasiona problemas a toda la compañía.

Ahora bien, imagina que esa fábrica eres tú, los trabajadores es tu estado emocional, las máquinas tu estado físico y la compañía, tu familia.

Al igual que una fábrica, las personas necesitan un orden para desempeñarse de forma eficiente. La combinación entre trabajadores y maquinaria es fundamental, como lo es la armonía entre el estado emocional y el físico.

Todo lo anterior puede tener una influencia importante, ya sea positiva o negativa, sobre el resto de la familia con la que se convive diariamente. Buscar establecer un orden en la vida contribuye en forma significativa a que ninguna influencia externa desestabilice física o emocionalmente a la persona.

Es imposible pensar en una buena organización sin la ayuda de una agenda u organizador, pues ni la más prodigiosa memoria tiene la capacidad de recordar tan eficientemente una cita, horarios, compromisos o teléfonos.

La agenda es una herramienta indispensable para organizarse, por lo que será necesario recordar lo siguiente:

ANOTA TODO

Las actividades diarias, pendientes o citas, con sus respectivos horarios. Esto ayuda a ordenar las actividades para que aproveches el tiempo de una mejor manera.

Es importante anotar las actividades y pendientes por orden de importancia, y tratar de resolverlos en el menor tiempo posible, de lo contrario, se corre el riesgo de que la lista de pendientes se incremente, haciendo más complicado su cumplimiento.

¿Cuántas veces por pena a decir “no puedo”, se acepta una invitación, sabiendo que no se tiene tiempo o se tienen otras cosas más importantes que hacer? Es por ello que las personas que buscan tener un orden en su vida deben aprender a utilizar la palabra no, la cual, lejos de indicar falta de tacto, define de una mejor manera quién se es, lo que gusta y lo que no; pero sobre todo, muestra sinceridad.

RESERVA TIEMPO PARA TÍ

¿Cómo se desempeñaría un trabajador en una empresa donde no tuviera tiempo libre, días de descanso o vacaciones? Sin lugar a dudas no tan eficientemente como aquel que sí tiene tiempo para disfrutar de su familia y de sí mismo.

Si se hace una pausa en el ritmo acelerado de vida y se realiza alguna actividad que relaje, divierta, entretenga y permita el crecimiento de la persona (algún deporte, bailar, pintar, escribir, leer, estudiar), las relaciones con los demás y el propio desempeño se verá favorecido.

El tener sueños, metas y un compromiso real con uno mismo, reafirma en forma positiva la autoestima, lo cual es a su vez un buen ejemplo para los hijos.

CONCÉNTRATE EN ALGO ESPECIAL, HAZ UNA SOLA COSA A LA VEZ

Si pretendes ayudar a tus hijos en su tarea y al mismo tiempo hablar por teléfono, es probable que descuides alguna de las dos cosas.

En cambio, enfocarse en una sola actividad a la vez permite concentrarse mejor en lo que se hace, hacerla más rápido y mejor.

DESCANSA, RESPETA LAS HORAS DE SUEÑO Y DE DESCANSO

Así como es necesario alimentarse sanamente y ejercitarse regularmente, el descanso diario es también indispensable para conservar un buen estado de salud.

El humor, energía, claridad mental y desempeño está determinado, en gran medida, por la cantidad de descanso que se obtiene al dormir, por lo que las horas de descanso deben tener un lugar especial en la agenda.

INVOLUCRA A LA FAMILIA, INCLUYE A LOS HIJOS EN LAS DISTINTAS TAREAS DEL HOGAR

Además de la ayuda que proporcionan, se estará apoyándolos en la formación de buenos hábitos, lo cual a su vez contribuirá a que sepan organizarse de una mejor manera en el futuro.

EMPIEZA HOY MISMO

Es frecuente escuchar la frase: “A partir del lunes, empiezo…”, aunque en realidad se necesita para comenzar mucho más que una fecha, se requiere de una intención real y autodisciplina para llevar a cabo el propósito.

La persona persistente y tenaz que logre iniciar un cambio en su forma de organizarse, verá los resultados de su esfuerzo en un mejoramiento en su calidad de vida, en sus relaciones con los demás, pero sobre todo, tendrá la satisfacción personal de lograr todas sus metas y ser dueño de su tiempo y de sí mismo.

RECUERDA SIEMPRE: ¡NUNCA TE RINDAS!

El pasado 27 de noviembre la Asociación Mexicana de Ejecutivos de Comercio Exterior, A.C (AMECE) celebró la primera entrega del Premio al Ejecutivo del Año en Comercio Exterior 2009 en sus diferentes categorías, en donde se reconoció el trabajo, aportes y trayectoria de las personas que se ocupan de esta actividad tanto en Jalisco como el resto del país.

Empresarios, ejecutivos y funcionarios de todos los ramos se dieron cita en la Cámara de Industriales de la ciudad de Guadalajara, Jalisco donde se elogió la labor de aquellos que han impulsado al comercio exterior, con el fin de brindar mejoras económicas, sociales y hasta culturales a la sociedad mexicana.

Ricardo Antonio Vaca Uribe, presidente en turno de la AMECE, mencionó la importancia de los premios y destacó que México es pionero en reconocer dicha actividad:

“La importancia es mucha, porque hasta donde tenemos conocimiento son los primeros premios que se entregan enfocados al comercio exterior y en México estamos siendo pioneros”.

Además, dijo sentirse satisfecho por otorgar el debido reconocimiento a las personas que se dedican al comercio exterior puesto que su labor muchas veces es extenuante y poco difundida.

“Yo creo que es muy importante que exista un reconocimiento para la gente que lo merece en cada una de las diferentes categorías y a través de un proceso transparente y claro”.

En la categoría de Académico o Investigador en Comercio Exterior, la ganadora del premio fue Ma. Guadalupe Atala Sosa Hernández de la Universidad Autónoma de Guadalajara; el premio a la Función Pública en Comercio Exterior fue para Alfredo Guzmán Torres de la Secretaria de Economía; en la Iniciativa Privada el premiado fue Juan Hilario Padilla Rivera de Continental Guadalajara; Javier Alberto Gutiérrez Treviño de Grupo Burlington en la categoría de Empresario del Año y el premio a la Trayectoria Profesional “Don Luis Lizárraga Rocha” fue para Eduardo Reyes Díaz-Leal de Bi Advisor Occidente.

Durante la ceremonia, se enfatizó la necesidad de impulsar al comercio exterior como uno de los motores de la economía en México y se reconoció la intensa labor de los ejecutivos encargados de ello.

Asimismo, Vaca Uribe destacó que el comercio exterior es de vital importancia para la economía mexicana:

“Desde mi punto de vista somos la actividad que más genera puntos del PIB a nivel México, incluso la actividad petrolera, que es la número uno, utiliza la importación de insumos y la exportación de petróleo, además de las otras industrias como la maquiladora, los importadores y todo el aparato exportador”.

Según datos preliminares del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) las exportaciones en México se estimaron en 162,496 millones de dólares entre enero y septiembre de 2009, de las cuales 21,172 millones de dólares fueron exportaciones petroleras.

Por otra parte, los ganadores se dijeron orgullosos con el reconocimiento y coincidieron en que el premio implica responsabilidad así como un incentivo para lograr mayores objetivos dentro del ramo.

Distinguido por su trayectoria profesional, Eduardo Reyes confesó sentirse honrado por el galardón y mencionó: “Me cuesta mucho trabajo recibir premios, para mí es un reconocimiento inmerecido porque el trabajo que yo he hecho es para servir a una comunidad”.

Alfredo Guzmán de la Delegación en Jalisco de la Secretaría de Economía aseguró:

“Como funcionario público es una capacitación constante; lo que las empresas necesitan es obviamente tener un servicio público eficaz, eficiente y actualizado”.

Ricardo Vaca indicó que se acerca un periodo de mucho trabajo y compromisos para AMECE; además afirmó que es el inicio de muchos proyectos y retos, como la capacitación, actualización de los ejecutivos y desde luego la preparación de una segunda edición de los premios.

Para mayor información sobre la Asociación Mexicana de Ejecutivos de Comercio Exterior en Jalisco o los premios al Ejecutivo del Año en Comercio Exterior, puede visitar su página de Internet: http://www.amecejalisco.org.mx o llamar a los teléfonos 01 (33) 36415380 y 36412651.