Qué, para qué y cómo Organizar mi empresa

Ante la incorporación de un nuevo producto o servicio, la posibilidad de exportar, la búsqueda de mayor rentabilidad o simplemente saber ‘donde estoy parada’, surge la imperiosa necesidad de contar con información de gestión confiable.

Es en ese momento cuando más claro se ve la necesidad de organizar las actividades de la empresa ya que esta condición oculta información que distorsiona los verdaderos valores de la gestión: rentabilidad, productividad, eficiencia, eficacia, etc.

Cuando los procesos y sus interrelaciones, están bien definidos y sus entradas y salidas son las adecuadas, es muy sencillo establecer que hay que cambiar y para que.

Sin embargo no siempre es claro establecer como instrumentar las acciones de cambio. Es aquí cuando necesitamos consultar a técnicos o profesionales que guíen los pasos a seguir para lograrlo.

Organizar la empresa de manera que el engranaje de actividades arroje información en tiempo y forma, para la toma de decisiones efectivas, debería ser un compromiso constante de toda persona que desea ver crecer su proyecto de manera sostenida.

Principios de la Calidad
1) Enfoque al cliente
2) Liderazgo
3) Participación del personal
4) Enfoque basado en procesos
5) Enfoque de sistema para la gestión
6) Mejora continua
7) Enfoque basado en hechos para la toma de decisión Relaciones mutuamente beneficiosas con el proveedor

Un principio es una regla o creencia concreta y fundamental para liderar y operar una organización que aspira a mejorar continuamente su desempeño en el largo plazo, enfocándose en sus clientes y atendiendo las necesidades de todas las otras partes interesadas.