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Por Alejandro Izcoatl Jiménez Hernández, alejandro.jimenez@gruposecade.com
Se que el titulo suena un poco extraño, quizás hasta con tintes de locura. Sin embargo estoy plenamente convencido de ello. Las empresas que quieran crecer o mantenerse en un mercado tan competido tienen que tener en cuenta este concepto. ¿A que me refiero con esto?, es sencillo, ¿Cuántas horas al día te la pasas en tu trabajo?, 8, 10, 12, más de la mitad del día las personas se la pasan en su trabajo, por lo tanto, ¿Qué buscan los colaboradores?… Empresas que paguen lo justo, pero que no solo se quede en eso, estoy hablando además de prestaciones, recompensas, reconocimientos, un ambiente laboral agradable (el famosos clima laboral, que luego se queda solo en papel y buenas intenciones). Les voy a compartir un ejemplo de una empresa que tiene muchos años en el medio, con casi mil empleados en varias ciudades de México, es una empresa grande en cuanto a infraestructura y personal, pero muy pequeña en cuanto a su manejo, decisiones impulsivas, su metodología para hacer cambios depende del estado de animo de los dueños. Que errores se comenten, que van en detrimento de su propio negocio, porque si les pegan a sus colaboradores el efecto se convierten en bumerán, inevitablemente tarde o temprano se les revierte. Enumerare algunas de las fallas:
- Nula política existente de sueldos y salarios.
- No existe un tabulador de sueldos.
- El personal no esta dado de alta ante el IMSS con su sueldo real.
- No hay planes de carrera y desarrollo.
- No hay actividades de integración.
- Estilo de liderazgo lineal.
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Por Jorge Arturo Arias Romero, Director General CEHU, direccion@cehu.com
“Lo que no se mide no se conoce, y por lo tanto no se puede mejorar”
Como mantener el enfoque de su empresa
Durante prácticamente todo el año, he venido puntualizando en la necesidad de que los Líderes no sólo deben definir la visión y propósito de su negocio, sino hacer algo mucho más complejo, pero vital para que ésta pueda cumplirse. LOGRAR QUE SUS SEGUIDORES SE DIRIJAN AL MISMO PUNTO DE REFERENCIA AL QUE PRETENDEN LLEGAR.
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December 24, 2009  Categoría(s):
Consejos y Tips, Management / Etiquetas:
Empresas, Familia
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Por Jorge Rodríguez Cortés, jorge.scm@tiscali.it
Todas las empresas afrontan los desafíos de un cambiante panorama de negocios. En la actualidad, el ciclo de vida de las empresas se ha reducido de 20 a 9 años, crear y mantener una empresa en el mercado no es fácil, el reto se incrementa cuando se le agrega el factor “familia”, esto se debe a malos entendidos que se originan por razones y emociones normales.
Que el negocio sobreviva no se trata solamente de permanecer vigentes en el negocio, sino de que no se quebrante la relación con los familiares que trabajan en la empresa, por lo que cabe recomendar lo siguiente:
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Por Octavio Salazar Arellano, Socio Director de Socioteck Consultores, octavio.sa@socioteck.com
Cada día vemos cosas nuevas en nuestro entorno, universidades a través de internet, video teléfonos, computadoras cada vez más potentes y más pequeñas, etc. De hecho, nuestra capacidad de asombro ha llegado a un punto tal que ya casi nada nuevo nos asombra, lo consideramos como normal, o incluso como algo que se había tardado en llegar. Pero ¿qué tanto este nuevo entorno nos afecta en nuestros respectivos trabajos?
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December 17, 2009 Categoría(s):
Consejos y Tips, Opinion / Etiquetas:
Consejos, Empresas, Pymes
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Por Guadalupe Regalado, W-Inedita.com
Imaginemos que usted ocupa algún puesto de jefatura en la empresa donde labora. O posiblemente es el dueño de la misma. ¿Se ha detenido a pensar cómo trata usted a sus empleados?
Esta pregunta no sólo tiene el objeto de reflexionar sobre si es usted o no amigo de sus colaboradores. Su respuesta podría ayudar a incrementar la productividad y competitividad de su compañía.
Recientemente Regus, la compañía especializada en el outsourcing de oficinas corporativas ha publicado un estudio en el que revela que un empleado que es más feliz también es más productivo.
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December 14, 2009 Categoría(s):
Ideas / Etiquetas:
Emprendedores, Empresas, Marcos&Marcos
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Por Bernardo Mendoza, El Universal
Somos pioneros en vender molduras de árboles reforestados y contribuimos a frenar la devastación de bosques, presume Federico Gómez, gerente de Marcos&Marcos
Marcos&Marcos es una empresa mexicana que encontró una oportunidad de negocio en las soluciones para enmarcados; también distribuye insumos y logró la exclusividad para importar maquinaria de reconocidas firmas europeas para esta industria.
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Por Gladys Hernández de la Mora, Investigación de mercados y promoción http://www.bombasmejorada.com
La investigación de mercados debe ser la columna vertebral de cualquier estrategia de negocios. Hecha con cuidado y creatividad, la investigación es un túnel que ilumina la toma de decisiones y un radar que alertara a tu empresa de las amenazas y oportunidades que se le aproximan.
La investigación de mercados permite hacer un seguimiento de nuestro progreso, comparar y evaluar si nos estamos acercando a los objetivos o no.
Es importante conocer y comparar la posición de nuestro negocio en un momento particular y en intervalos dados, y por supuesto confrontarlo con nuestras estimaciones.
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