Hace más de medio siglo, las mujeres mexicanas conquistaron el derecho al voto, actualmente son jefas de familia, son mayoría en universidades, encabezan casi la mitad de las pequeñas y medianas empresas del país, y están listas para saltar a la gran carpa de los negocios.

Normal Morel lidera el Capítulo de la delegación Benito Juárez de la Asociación Mexicana de Mujeres de Negocios y, además de ser empresaria, es la vocera del organismo.

“En proporción y volumen, las mujeres aún no encabezan tantas empresas grandes o corporativos, pero en calidad, sí –dice Morel–. Hay mujeres que van con todo, es el siguiente paso, y es a escala mundial. Estamos en la generación que está a punto de dar el paso cualitativo de ser empleadas y con carrera, a ser empresarias”.

Morel debe llegar temprano a su negocio, atender a proveedores, recibir a clientes, estar atenta a los ingresos, a los egresos, manejar la nómina, calcular impuestos, pensar en innovaciones, resolver conflictos y, además, ver por su familia y su hogar.

“Hablamos de que hay mujeres que tienen empleo y tienen horarios; en cambio las mujeres que son empresarias no tienen horarios, no importa si es una empresa chiquita o grande.

“Si es mediana empresa no se puede ir a casa a dirigir desde ahí, hay que estar al frente y pendiente de todo”, relata.

A las mujeres les cuesta más trabajo fundar una empresa, mantenerla abierta y lograr el éxito. Pero Morel no se detiene a pensar en ello. Sabe que al gran volumen de chicas que desde hace tiempo son mayoría en las universidades, gracias a su dedicación, y capacidades, se colocarán más temprano que tarde en una posición que hace tiempo debieron ocupar.

La razón le asiste. A la fecha, 45% de las pequeñas y medianas empresas son dirigidas por mujeres. Este dato se dimensiona si se considera que las Pymes representan 80% de las plazas de trabajo que hay en México.

En la Benito Juárez la AMMJE supera las 4 mil asociadas, en su mayoría manejan micro y pequeñoempresarias.

Se calcula que 70% de las mujeres empresarias en la ciudad se dedica al sector servicios, 1.9% en ramos industriales y el resto a actividades agrícolas.

Y, de hecho, en algunos puntos de la capital es posible determinar la vocación empresarial de las mujeres: en Azcapotzalco, Iztapalapa y Álvaro Obregón han optado en buena medida por el ramo de la importación y distribución de mercancías, mientras que en Miguel Hdalgo, Cuauhtémoc y Benito Juárez se han desarrollado más en la prestación de servicios.

AMMJE pertenece a la organización Les Femmes Chefs D’enterprises Mondiales, surgida tras la Segunda Guerra Mundial para reactivar la economía de Europa. Por eso no tienen prisa, asegura Morel, saben que el empoderamiento de las mujeres en el sector negocios es cosa de tiempo.

En México las mujeres siempre han trabajado, reconoce la líder empresarial. Lo que ha ocurrido es que la mayoría lo hacían en empresas familiares, sin recibir salario, sin prestaciones ni derechos laborales, sin aparecer en estadísticas oficiales.

“Nuestra historia como empresarias es muy reciente. Necesitamos ir más rápido, porque lo que sigue es un empoderamiento para hacer un equilibrio, no para desplazar”, expuso Morel.

Entre mujeres, dijo la empresaria, la actitud es diferente a la que ocurre entre hombres a la hora de presumir logros, demostrar su poder adquisitivo, presumir objetos o parejas.

“Nos podemos destrozar, pero no nos haremos daño”, parafrasea Morel. “Entre las mujeres sí hay competencia, pero por ver quién destaca más, pero no hacemos tanto alarde. Nos congratulamos del éxito de la de enfrente. Nos sentimos contentas porque (una mujer de éxito) es una que va de avanzada, en beneficio de las demás.

“Sí nos fijamos en las bolsas, pero la mayoría es gente que se levanta todos los días a ver proveedores, hacer pagos, que se truena los dedos porque ve sus mesas vacías, hacer promociones…”, recalcó Morel.

“La mujer tiene un compromiso y profesionalismo especiales”

Olivia Cabrera del Angel

“Me llamo Dulce María Zorrilla, tengo 33 años, y la historia de la empresa que encabezo junto a mi hermana Brenda, llamada Monroe Distribución SA de CV, surgió de la necesidad.

“Resulta que nuestro abuelo y nuestro padre crearon una empresa dedicada a la elaboración de colorantes para ropa, los del Caballito, pero al querer distribuirlos, nos dimos cuenta que nadie atendía nuestros productos, éramos una cuenta más, y las distribuidoras preferían otras marcas de mayor tamaño. Fue entonces cuando decidimos convertirnos en distribuidoras. Con el paso del tiempo, ofrecimos ese servicio, con la misma calidad, a otras empresas, así comenzó Monroe D stribución en 2005.

“Muchas empresas en México tienen excelentes productos, pero no saben cómo hacerlos llegar a diferentes estados de la República, así que nosotras nos convertimos en una One- Stop-Shop; es decir, que nosotras hacemos todo el proceso: desde la prospección de tu producto, venta, almacenaje, distribución, hasta crédito y cobranza, con el plus de la mercadotecnia.

“Los canales que dominamos son el ferretero, la mercería, el autoservicio y la farmacia, pero si la gente confía en nosotras, no hay imposibles; de hecho, este año incursionamos en el abarrote, con una salsa de chile habanero de Yucatán.

“No ha sido fácil, siendo mujeres, y menos cuando te embarazas. Los clientes te ven como si ya no fueras a poder trabajar y cumplir con tus compromisos. A mí me pasó con mis dos embarazos, pero es puro mito.

“El 80% de nuestros colaboradores son mujeres y muchas de ellas con hijos. A nosotras nos ha funcionado increíblemente el trabajar con mujeres, tienen un compromiso y un profesionalismo especial, son muy entregadas y eficientes.

“Y del trabajo con mi hermana, ni se diga, nos hemos complementado muy bien. Yo estudié sociología, pero desde muy joven me integré a la empresa y luego tomé algunos diplomados en administración. Brenda sí estudió Relaciones Industriales y cursó una maestría, por lo que tenemos visiones diferentes, pero complementarias.

“No pretendemos ser una gran empresa que, por crecer, descuide a sus clientes. Nuestro lema es tratar a todos los productos como si fueran nuestros y hay un compromiso muy fuerte por parte de todos, desde la recepcionista hasta el chofer que entrega los productos. Trabajamos mucho en capacitar y motivar a nuestra gente”.

“Y, claro que la crisis ha afectado a la empresa, la cosa está difícil, pero hemos buscado la manera de sobrellevarla, siendo muy creativas, optimizando gastos y manteniendo la calidad en el servicio, es así como se puede seguir adelante.”

A nosotras nos ha funcionado increíblemente trabajar con mujeres, tienen un compromiso y un profesionalismo especial, son muy entregadas y eficientes.” Dulce María Zorrilla, propietaria de Monroe Distribución SA de CV

De muestra

Así como no todos los empresarios de México son Carlos Slim, tampoco todas las empresarias tienen el poder económico e influencia de Asunción Aramburuzavala; sin embargo, hay un ejército de mujeres que se dedica a mantener en pie a este país.

Laura Segón

Dueña del Coral Fish

Falta cultura empresarial

“Nuestros vecinos de Estados Unidos, que son muy criticados para muchas cosas, dicen que no hay base de familia, pero yo creo que la cultura les ha hecho que logren desarrollarse tanto el hombre como la mujer”.

“Saben que, actualmente, con la crisis mundial, ambos tienen que estar activos, creo que dan todas las facilidades de horarios para que puedan trabajar, todas las escuelas tienen horario de 8 o 9 am y hasta las 17:00 horas, y tienen deportes, hacen tarea, hay biblioteca, cafeterías, toda la infraestructura está hecha para que los niños estudien”.

“Cuando se reencuentran la familia en la tarde ya tienen todo, y se dedican a sus hijos cuando terminó la jornada laboral”.

“Aquí, si una tiene a sus hijos en la escuela pública, cuatro horas; en privada salen a las tres y media de la tarde, ¿qué hace una?”

“Son pocos los casos que conozco en los que el papá asume labores domésticas”.

“En 20 años no me había enfrentado a una situación tan terrible como la de después de la influenza. La mayoría de los negocios y más mi giro, no vemos la luz”.

“No le queda a uno otra cosa, de ahí saco mi dinero”.

Leyla Gallo Valencia

Actualmente dirige General de MEC Servicios Internacionales México, empresa dedicada al desarrollo e implementación de tecnología en talleres automotrices. Fundadora de la primera universidad profesional para hojalateros, pintores y administradores de talleres automotrices, en Colombia, Venezuela, y próximamente en México. Simultáneamente trabaja por los derechos de la mujer en Ammje Nacional. Se define como una persona de servicio, comprometida con la vida, la sociedad, las mujeres y la familia.

Sonia Garza

Cosméticos Dermatológicos de México.

Fundó en 1991 su empresa, con el objetivo de satisfacer la necesidad de médicos dermatólogos y cirujanos plásticos por contar con productos especializados, cuya calidad y características influyeran en la pronta y adecuada recuperación de sus pacientes.

Así, con la garantía de ofrecer los más estrictos estándares de calidad en productos dermatológicos, ha logrado el éxito.

Norma Morel

Corpoart Comunicación

Así se ve ella misma.

“Soy de las personas que aman lo que hacen y disfrutan apasionadamente el viaje antes de llegar a la meta. Pienso en el bienestar de los demás y eso me ha permitido tener grandes amigos entre los clientes que fielmente nos han seguido. Pienso que soñar, crear y mantener una empresa es ejercer la creatividad al máximo en sus múltiples facetas y es además, fascinante. Pero lo es aún más cuando la naturaleza de nuestros servicios es lograr que ese sueño de los demás crezca y tenga buenos frutos.”

MADRID.- La capital mexicana presentó hoy en Madrid su Feria Internacional de Turismo de las Américas (FITA), cuya primera edición celebrará en septiembre próximo con el propósito de que se convierta en la cita anual americana del turismo universal.

El encargado de presentar la FITA 2010, que abrirá sus puertas entre los días 23 y 26 de septiembre, fue el secretario de Turismo del Distrito Federal (DF), Alejandro Rojas, en una rueda de prensa celebrada hoy en el marco de la XXX Feria Internacional de Turismo (FITUR) que celebra la capital española.

"No había ninguna feria que ofreciera América como bloque y que le permitiera al continente ser competitivo frente a los demás bloques turísticos del resto del mundo y frente a mercados emergentes como China, Rusia o India", dijo Rojas.

Además, el secretario de Turismo de la capital mexicana destacó el hecho de que la FITA aprovechará también "las nuevas formas en que viajan ahora los turistas por el mundo y las experiencias que buscan".

Rojas destacó que la Feria turística, a la que ya han confirmado su presencia 32 países, convertirá a México en "la capital de América" en coincidencia con la conmemoración del bicentenario de las independencia de los países del continente.

El propósito de FITA, según sus promotores, es el de crear una plataforma de negocios y de exposición de la oferta turística de la región teniendo en cuenta la previsión de que en 2020 habrá unos dos mil 500 millones de turistas en el mundo.

El secretario de Turismo aseguró que la FITA permitirá "que todo el mundo esté en México y que México esté en el mundo".

En el caso de México, Rojas reconoció que tradicionalmente su país ha invertido más en turismo de "sol y playa", produciendo un "desequilibrio" con respecto al turismo cultural, un segmento que -dijo- será potenciado.

"Se trata de un complemento al turismo tradicional que debe fortalecerse para que México pueda ofrecerse al mundo aprovechando las ventajas geográficas de su capital y del país entero como puente" entre América del Norte y la del Sur, Centroamérica y el Caribe.

Según Rojas, la promoción del turismo y su consideración como sector estratégico es una forma de incentivar "el giro que dará México a su modelo de desarrollo", en tiempos en que las remesas de los emigrantes "van a la baja" y teniendo en cuenta que el petróleo, pilar de la economía, "se acabará tarde o temprano".

El secretario añadió que a pesar de que hay grandes ferias de turismo en todos los continentes, América necesitaba una como la FITA de la capital mexicana "para vertebrar la industria hacia un marco más ambicioso".

La feria turística mexicana, añadió Rojas, utilizará el país como escaparate de la oferta turística de América y permitirá que el continente pueda "vertebrar la industria del sector hacia un objetivo más ambicioso".

La Feria Internacional de Turismo de las Américas (FITA), que tendrá como sede los más de 30 mil metros cuadrados del Centro de Exposiciones ExpoBancomer del DF, tendrá en sus primeros tres años un presupuesto de entre 70 y 80 millones de dólares, explicó Rojas.

El secretario de Turismo de la capital mexicana aseguró que la idea es que la FITA pase "de manos públicas a privadas" tan pronto se haya consolidado en el sector.

"Es un esfuerzo" que el Gobierno financiará en un principio, dijo Rojas, con la idea de que en el futuro la Feria sea gestionada por quienes conocen mejor el sector y porque el Gobierno -añadió- no desea "un ente gubernamental burocratizado".

Alejandro Rojas expresó su optimismo por el éxito de FITA 2010, a la que México espera unos 70 países participantes y la asistencia de unas 300 mil personas, entre mayoristas, operadores, hoteleros, organismos oficiales de turismo, agencias de viajes, entre otros profesionales del sector.